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英特尔售手机芯片可谓悲喜两重天

发布时间:2008/5/22 0:00:00 访问次数:418

   有一个人现在肯定很难受,那就是英特尔移动事业部总裁马宏升。另外有一个人肯定很高兴,就是高通总裁雅格布。真可谓悲喜两重天,这就是英特尔忍痛出售手机芯片部门带来的后果。同属加州的两家高科技公司在部分业务和技术上出现竞争,口舌之战一直未停。今天,英特尔的退出让高通轻松了许多。当然,远在德州的ti此时也肯定偷着乐,当然他们两家的矛盾从未公开化,也没必要站出来幸灾乐祸。但对于英特尔而言,痛苦自不必说。

  早晨,从英特尔公司网站上得到准确消息,英特尔已经和marvell达成协议,后者将购买英特尔通信与应用处理器业务,也就是通常所说的英特尔手机芯片部门。两家公司发布的公告称,接手价格为6亿美元现金或者一亿美元的公司股票加上5亿美元现金。

  早在十年前,英特尔就已经看到通信市场的巨大空间,以手机为代表的通信终端的芯片需求量,要远远高于pc的需求量。同时,英特尔也清楚的看到未来手机发展的方向,智能、高性能,一切都朝着电脑微型化的方向发展。今天,我们已经看到这一预测的实现。

  因此,在过去10年中,英特尔投入数十亿美元苦心经营与通信相关的芯片业务。但是迟迟不能打开局面,该部分业务在2005年的销售额仅有5亿美元。采用英特尔芯片的手机制造商仅5家左右。

  揪其原因无非有两个大因。至于小因,那就太多了。

  首先,英特尔虽然对芯片技术掌握非常强势。但是他对蜂窝网络的特性缺少认识,因为手机必须要和蜂窝网络完美结合才能发挥最佳效果。这一点同高通、ti相比,英特尔较差。

  其次,对产业链的控制较弱。通信产业链所涉及的企业主要有运营商、设备制造商和移动终端制造商,其中涉及到复杂的专利授权以及不同阵营的竞争。相比pc产业链而言,通信产业链庞大而且非常复杂。pc产业链只需要解决和pc制造商的关系就差不多了。而通信就不一样了,我们可以看看高通,他必须对移动通信网络的特性非常了解,和运营商以及设备制造商建立良好的关系,首先和运营商、设备制造商捆绑推动通信网络的建设。然后通过芯片和专利授权控制终端产业。使自己处于优势地位。同样作为芯片企业,高通将产业链中的运营商、设备制造商以及终端厂商完美的控制起来,使自己在通信领域得心应手。而英特尔一直没有在运营商和设备制造商领域打开道路。而对于终端制造商而言,又分为好几个阵营。以诺基亚为例,他要捍卫自己在该领域的绝对地位。

  因此,他首先对英特尔的进入持敌对态度。所以,他绝对不会轻易和英特尔达成协议。其次,他和ti多年的结盟给自己带来的优势就如同英特尔和微软、戴尔的结盟一样,不会轻易放弃的。而摩托罗拉和诺基亚的策略几乎是一样的,只不过为了对抗诺基亚,偶然采用英特尔的应用处理器而已。而大批新兴厂商或者弱小厂商又由于受到高通、ti等芯片厂商的影响,不会轻易更改阵营。同时,英特尔芯片的高价格也是弱小厂商很难接受。

  我想,上述两个原因应该可以说明英特尔一直在通信领域尤其是移动通信领域迟迟打不开大局面的原因了。

  当然,对于英特尔而言,并不是没有机会。从2005年开始,智能手机、娱乐手机等多功能手机已经开始大幅度上升。正是英特尔开始收获的季节,也许需要仅仅是市场策略的改变,也再在坚持坚持就有新的收获。

  但是,对于英特尔新任总裁欧德宁而言,他需要的是提升英特尔的收益,他或许等不急英特尔手机芯片部门收获的那一刻了,为了英特尔能够保有强势产业以及提高赢利,只好忍痛割爱了。出售所获得的收入让他可以更加专注和巩固英特尔在高性能计算、wi-fi以及wimax等领域的业务。

  中国一直有一句俗话,叫“术业有专攻”。也许,英特尔在通信领域缺乏的恰恰是这一点。

   有一个人现在肯定很难受,那就是英特尔移动事业部总裁马宏升。另外有一个人肯定很高兴,就是高通总裁雅格布。真可谓悲喜两重天,这就是英特尔忍痛出售手机芯片部门带来的后果。同属加州的两家高科技公司在部分业务和技术上出现竞争,口舌之战一直未停。今天,英特尔的退出让高通轻松了许多。当然,远在德州的ti此时也肯定偷着乐,当然他们两家的矛盾从未公开化,也没必要站出来幸灾乐祸。但对于英特尔而言,痛苦自不必说。

  早晨,从英特尔公司网站上得到准确消息,英特尔已经和marvell达成协议,后者将购买英特尔通信与应用处理器业务,也就是通常所说的英特尔手机芯片部门。两家公司发布的公告称,接手价格为6亿美元现金或者一亿美元的公司股票加上5亿美元现金。

  早在十年前,英特尔就已经看到通信市场的巨大空间,以手机为代表的通信终端的芯片需求量,要远远高于pc的需求量。同时,英特尔也清楚的看到未来手机发展的方向,智能、高性能,一切都朝着电脑微型化的方向发展。今天,我们已经看到这一预测的实现。

  因此,在过去10年中,英特尔投入数十亿美元苦心经营与通信相关的芯片业务。但是迟迟不能打开局面,该部分业务在2005年的销售额仅有5亿美元。采用英特尔芯片的手机制造商仅5家左右。

  揪其原因无非有两个大因。至于小因,那就太多了。

  首先,英特尔虽然对芯片技术掌握非常强势。但是他对蜂窝网络的特性缺少认识,因为手机必须要和蜂窝网络完美结合才能发挥最佳效果。这一点同高通、ti相比,英特尔较差。

  其次,对产业链的控制较弱。通信产业链所涉及的企业主要有运营商、设备制造商和移动终端制造商,其中涉及到复杂的专利授权以及不同阵营的竞争。相比pc产业链而言,通信产业链庞大而且非常复杂。pc产业链只需要解决和pc制造商的关系就差不多了。而通信就不一样了,我们可以看看高通,他必须对移动通信网络的特性非常了解,和运营商以及设备制造商建立良好的关系,首先和运营商、设备制造商捆绑推动通信网络的建设。然后通过芯片和专利授权控制终端产业。使自己处于优势地位。同样作为芯片企业,高通将产业链中的运营商、设备制造商以及终端厂商完美的控制起来,使自己在通信领域得心应手。而英特尔一直没有在运营商和设备制造商领域打开道路。而对于终端制造商而言,又分为好几个阵营。以诺基亚为例,他要捍卫自己在该领域的绝对地位。

  因此,他首先对英特尔的进入持敌对态度。所以,他绝对不会轻易和英特尔达成协议。其次,他和ti多年的结盟给自己带来的优势就如同英特尔和微软、戴尔的结盟一样,不会轻易放弃的。而摩托罗拉和诺基亚的策略几乎是一样的,只不过为了对抗诺基亚,偶然采用英特尔的应用处理器而已。而大批新兴厂商或者弱小厂商又由于受到高通、ti等芯片厂商的影响,不会轻易更改阵营。同时,英特尔芯片的高价格也是弱小厂商很难接受。

  我想,上述两个原因应该可以说明英特尔一直在通信领域尤其是移动通信领域迟迟打不开大局面的原因了。

  当然,对于英特尔而言,并不是没有机会。从2005年开始,智能手机、娱乐手机等多功能手机已经开始大幅度上升。正是英特尔开始收获的季节,也许需要仅仅是市场策略的改变,也再在坚持坚持就有新的收获。

  但是,对于英特尔新任总裁欧德宁而言,他需要的是提升英特尔的收益,他或许等不急英特尔手机芯片部门收获的那一刻了,为了英特尔能够保有强势产业以及提高赢利,只好忍痛割爱了。出售所获得的收入让他可以更加专注和巩固英特尔在高性能计算、wi-fi以及wimax等领域的业务。

  中国一直有一句俗话,叫“术业有专攻”。也许,英特尔在通信领域缺乏的恰恰是这一点。

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