面对竞争对手amd持续上涨的业绩，众多厂商结盟让amd人缘渐有超越英特尔之势。面对amd的一再挑衅，英特尔终于出手了。经历了64位技术之争后，英特尔与amd又在多核处理器问题上开始了口水之争。

　　2006年第一季度，amd的业绩增长了70%，而英特尔的业绩持续下跌，不尽人意。为了牵制amd，英特尔广泛结盟，精心布局，并且谋求用多种平台化战略将amd扼杀在成长的摇篮里。然而事与怨为，英特尔的进攻，并没有阻挡住amd来势汹汹的攻势，因为英特尔这头巨象反应比较迟钝。尽管目前英特尔仍旧占上风，然而巨象的舞姿已经近乎静止，不知道英特尔这头巨象，何时能够再次翩翩起舞？

　　谁令英特尔陷入危机

　　在it市场英特尔一直是一家独大，经营上也是一帆风顺，在整个pc行业更中呼风唤雨，春风得意，一时间难寻对手。一切唯我独尊的处境，让英特尔沉醉于自大的安逸环境中，忽视了amd这个正在积攒力量寻求突破的竞争对手。

　　一直固守着陈旧的发展思路行走的英特尔，在提升处理器频率的时候，遇到了功耗大，温度高的麻烦，英特尔终于发现了自身的一些问题，英特尔ceo下跪更是给业内人留下了深刻印象。一直苦苦寻求机会的amd，在英特尔遇到麻烦的时候出手了，物美价廉的athlon xp、druon等处理器产品上市了。高能、低功耗的amd产品，赢得了用户的赞赏，市场也在悄然发生着变化，amd再也不是昔日功耗大且低能的象征了，在英特尔步入困境的时候，amd在声势上打了一个漂亮的翻身仗。

　　然而，英特尔并没有把amd取得的小小胜利放在眼里，仍然目空一切。amd乘胜追击，抢先英特尔一步推出了64位处理器。凭借着新颖的64位技术，实际运行中出色的效能表现，以及amd通过渠道延续下来的低价策略，amd的64位处理器红噪一时。amd也因为适宜时机推出了64位处理器产品，成为了业界最大的焦点。依靠在diy市场积累起来的大量人气，amd在64位处理器的市场占稳了脚根。

　　amd终于在气势上战胜了英特尔，合作伙伴也伸出了合作之手向amd频频示好。amd 64位处理器上市之时，国内pc厂商也处在发展的寒潮时期，价格战的厮杀和同质化的竞争让厂商失去了竞争力。amd 64位处理器的出现，无疑让处在寒冬的pc厂商看到了一丝生机。性能出色，价格低廉，再加上64位这个新潮的技术亮点，amd第一次征服了国内的pc厂商。联想、hp等这些地位显赫的pc厂商，都成为了amd的客户。时至今日，除戴尔外的一线pc厂商，都与amd成为业务伙伴，而且amd从未放弃对戴尔的公关。

　　英特尔在pc市场的垄断地位受到了极大威胁，不仅如此，amd还发力服务器市场。凭借高端opteron处理器等产品，amd成功打入服务器市场，并且迅速占领了大量市场份额。amd还不仅仅满足于这些，最近，amd又开始在服务器商用领域开始攻城掠地，势与英特尔一较高下。

　　英特尔在amd的强势攻势下，处于被动。为了应对amd，英特尔转向平台化战略，企图用平台化战略，收复失去的市场。然而，英特尔的平台化战略，能否让英特尔这只巨象，再次翩翩起舞吗？

　　平台化战略能否成就英特尔

　　为了重振昔日雄威，英特尔改变了战略，用平台化战略维持目前的暴利。在笔记本领域，英特尔的迅驰平台，大获成功，也为英特尔带来了丰富的业绩。于是，迅驰二代，迅驰三代平台成为英特尔在笔记本领域的亮点。代号为sonoma的迅驰二代移动平台主要是由新一代奔腾-m处理器、915m系列主板芯片组以及无线硬件和网络连接软件三大部件组成。由此我们可以看出，迅驰二平台，只是一个变相的“捆绑”销售，并且把“无线上网”技术作为迅驰平台的亮点。

　　无线上网技术并不是英特尔平台专有，迅驰平台的泡沫，还能持续多久？于是，英特尔再次推出了cbb笔记本配件标准化战略，试图用cbb计划，降低笔记本厂商高额的设计成本，吸引厂商重返英特尔怀抱。目前英特尔推行的cbb计划进展顺利，可是还存在若干问题，而且cbb计划刚刚拉开序幕，能否成功，取决于英特尔的执行力。cbb计划是一个布局周密，且能置amd于死地的完美计划，最后能否成功，取决于英特尔的执行力度。然而，英特尔的宠大的机构使英特尔的执行力度渐差，这将成为阻击amd的最大隐患。

　　 面对竞争对手amd持续上涨的业绩，众多厂商结盟让amd人缘渐有超越英特尔之势。面对amd的一再挑衅，英特尔终于出手了。经历了64位技术之争后，英特尔与amd又在多核处理器问题上开始了口水之争。

　　2006年第一季度，amd的业绩增长了70%，而英特尔的业绩持续下跌，不尽人意。为了牵制amd，英特尔广泛结盟，精心布局，并且谋求用多种平台化战略将amd扼杀在成长的摇篮里。然而事与怨为，英特尔的进攻，并没有阻挡住amd来势汹汹的攻势，因为英特尔这头巨象反应比较迟钝。尽管目前英特尔仍旧占上风，然而巨象的舞姿已经近乎静止，不知道英特尔这头巨象，何时能够再次翩翩起舞？

　　谁令英特尔陷入危机

　　在it市场英特尔一直是一家独大，经营上也是一帆风顺，在整个pc行业更中呼风唤雨，春风得意，一时间难寻对手。一切唯我独尊的处境，让英特尔沉醉于自大的安逸环境中，忽视了amd这个正在积攒力量寻求突破的竞争对手。

　　一直固守着陈旧的发展思路行走的英特尔，在提升处理器频率的时候，遇到了功耗大，温度高的麻烦，英特尔终于发现了自身的一些问题，英特尔ceo下跪更是给业内人留下了深刻印象。一直苦苦寻求机会的amd，在英特尔遇到麻烦的时候出手了，物美价廉的athlon xp、druon等处理器产品上市了。高能、低功耗的amd产品，赢得了用户的赞赏，市场也在悄然发生着变化，amd再也不是昔日功耗大且低能的象征了，在英特尔步入困境的时候，amd在声势上打了一个漂亮的翻身仗。

　　然而，英特尔并没有把amd取得的小小胜利放在眼里，仍然目空一切。amd乘胜追击，抢先英特尔一步推出了64位处理器。凭借着新颖的64位技术，实际运行中出色的效能表现，以及amd通过渠道延续下来的低价策略，amd的64位处理器红噪一时。amd也因为适宜时机推出了64位处理器产品，成为了业界最大的焦点。依靠在diy市场积累起来的大量人气，amd在64位处理器的市场占稳了脚根。

　　amd终于在气势上战胜了英特尔，合作伙伴也伸出了合作之手向amd频频示好。amd 64位处理器上市之时，国内pc厂商也处在发展的寒潮时期，价格战的厮杀和同质化的竞争让厂商失去了竞争力。amd 64位处理器的出现，无疑让处在寒冬的pc厂商看到了一丝生机。性能出色，价格低廉，再加上64位这个新潮的技术亮点，amd第一次征服了国内的pc厂商。联想、hp等这些地位显赫的pc厂商，都成为了amd的客户。时至今日，除戴尔外的一线pc厂商，都与amd成为业务伙伴，而且amd从未放弃对戴尔的公关。

　　英特尔在pc市场的垄断地位受到了极大威胁，不仅如此，amd还发力服务器市场。凭借高端opteron处理器等产品，amd成功打入服务器市场，并且迅速占领了大量市场份额。amd还不仅仅满足于这些，最近，amd又开始在服务器商用领域开始攻城掠地，势与英特尔一较高下。

　　英特尔在amd的强势攻势下，处于被动。为了应对amd，英特尔转向平台化战略，企图用平台化战略，收复失去的市场。然而，英特尔的平台化战略，能否让英特尔这只巨象，再次翩翩起舞吗？

　　平台化战略能否成就英特尔

　　为了重振昔日雄威，英特尔改变了战略，用平台化战略维持目前的暴利。在笔记本领域，英特尔的迅驰平台，大获成功，也为英特尔带来了丰富的业绩。于是，迅驰二代，迅驰三代平台成为英特尔在笔记本领域的亮点。代号为sonoma的迅驰二代移动平台主要是由新一代奔腾-m处理器、915m系列主板芯片组以及无线硬件和网络连接软件三大部件组成。由此我们可以看出，迅驰二平台，只是一个变相的“捆绑”销售，并且把“无线上网”技术作为迅驰平台的亮点。

　　无线上网技术并不是英特尔平台专有，迅驰平台的泡沫，还能持续多久？于是，英特尔再次推出了cbb笔记本配件标准化战略，试图用cbb计划，降低笔记本厂商高额的设计成本，吸引厂商重返英特尔怀抱。目前英特尔推行的cbb计划进展顺利，可是还存在若干问题，而且cbb计划刚刚拉开序幕，能否成功，取决于英特尔的执行力。cbb计划是一个布局周密，且能置amd于死地的完美计划，最后能否成功，取决于英特尔的执行力度。然而，英特尔的宠大的机构使英特尔的执行力度渐差，这将成为阻击amd的最大隐患。