编者按：与平板电视的风光无限相比，2005年crt彩电市场可谓前景暗淡。受其影响,彩管行业也困难重重。一方面库存压力巨大，另一方面下游crt彩电终端销售受阻进一步抑制了对彩管的需求。

　　虽然各企业一直都在努力减产和控制库存，但成效甚微，整个彩管行业的信心似乎受到了巨大打击。2005年上半年整个彩管行业的状况如何？在困境中又有哪些亮点值得欣慰？未来又将如何寻求突破？这些问题是整个行业应该冷静思考和分析的。本文即对2005年上半年整个彩管行业的运行情况进行了分析,敬请读者关注。

　　困境：需求萎缩

　　下游销售受创需求萎缩

　　从2004年12月起,平板电视销售开始爆发,让上下游企业都有些始料不及。平板电视无论是在出口还是内销市场都迅速攀升，在这种迅猛的势头之下各彩电企业更是随机应变，迅速调整自己的产品结构并加强平板电视方面的推广，这又对平板电视的发展进一步推波助澜。在来势汹汹的平板电视大潮的冲击下,crt电视的市场受到巨大挤压，终端销售严重受创,因而进一步抑制了对彩管的需求。这种情况从图1中彩管销售的曲线看更为明显，上半年的6个月同比均出现了较大幅度的下降，而其中2月份、3月份、5月份、6月份同比降幅更是达到20%以上，因此下游crt彩电销售受挫是影响彩管销售的核心原因。

　　盲目扩能使产能迅速膨胀

　　彩管销售受创的原因，一方面是下游需求受阻，另一方面则是彩管行业的盲目扩能。2004年，由于一些国外工厂的陆续关停，导致彩管供给大幅减少，造成了局部的季节性短缺，价格有所上扬。大好的形势给国内彩管企业带来错觉，企业开始纷纷扩能，汤姆逊重组广东福地、赛格日立扩建、彩虹扩建......

　　产能的迅速膨胀打破了供求之间的平衡关系，降价也就成了必然。据悉，2005年上半年21英寸和29英寸纯平彩管都以每月20～30元的价格下降，但销售并不见好转之势。彩管行业属成熟产业，利润本就微薄，成本下降空间也较小，以降价来刺激需求肯定非理想之举。在下游需求明显减少的时候，整个彩管企业应该迅速调整企业的经营目标，不要再以量取胜，而应该把工作重点放在企业的赢利上，根据市场减产控库、调节供求关系应该是明智之举。

　　全力减产控库收效甚微

　　2005年初彩管企业对市场的预期极高，生产以同比增长14.13%的高位开盘，月产量一度冲进560万只。但之后的市场却未能如预期给以良好的回应，库存开始迅速冲高，随后企业开始适当地减产以控制库存。而从实际的结果看收效并不明显，库存继续走高，看来企业对整个crt面临的严峻形势估计还不够充分。尽管从2月份起整个行业产量同比开始下降，而且从4月份起企业意识到库存压力开始加大减产力度，但降幅依旧有限，致使目前行业库存一直在500万只以上的高位徘徊。

　　亮点：细分市场

　　以出口市场突破

　　从今年上半年彩管的销售情况看，出口一直稳步上升，上半年总量同比增长2%，这也是在总销量呈下降趋势下的一个凸显的亮点。从图2中1～6月彩管的出口情况看，开盘情况并不尽如人意，前3个月一直是低位运行，但后势强劲，后3个月节节攀升，从4月份的153万只到6月份的170万只，同比仍有一定程度的增长。由此可见，由于国外工厂的停产，crt生产在中国的集聚，彩管的出口还是有一定的突破力度。而从企业的表现看，华飞、乐金飞利浦、汤姆逊的出口同比都有很大幅度的增长。

　　以细分产品取胜

　　虽然2005年上半年整个彩管行业惨淡经营，但细分具体型号的产品销售还是有些明显的特点值得全行业关注。首先是小尺寸彩管销售同比降幅明显低于大尺寸彩管，其次是纯平逆势而行几乎是全线飘红。造成这种现象的原因主要有两个：

　　其一，在内销市场上crt电视尺寸不能做大是一个销售弊端，而且现在的crt背投由于画面不清晰、更换零部件花费过大、高能耗和散热难，使其不能成为市场的持久消费品。此时，液晶及等离子平板电视凸显了其性价比卓越的优势。尤其是等